一、合理安排生产计划

天津网架加工的成本控制并非单纯地降低成本，而是要在整个生产过程中合理地安排生产计划，以提高生产效率、降低成本。具体来说，应该根据订单量、生产能力、原材料等因素，合理安排生产计划，避免出现生产过剩或生产不足的情况。同时，要注重生产计划的灵活性，以便在出现异常情况时能够及时调整。

二、优化设计方案

天津网架加工的成本控制要从设计阶段开始。设计人员要根据客户需求和实际情况，优化设计方案，选择合适的材料、结构和工艺，以降低成本。同时，要注重设计的标准化和模块化，以便在后续的生产过程中提高效率、降低成本。

三、合理选择供应商

天津网架加工的原材料和零部件供应商的选择对成本控制具有重要影响。天津企业应该根据产品质量、价格、交货期等因素，选择合适的供应商。同时，要注重与供应商建立长期合作关系，以便在价格和交货期等方面获得更好的保障。

四、提高生产效率

天津网架加工的生产效率是影响成本控制的重要因素。天津企业应该采用生产技术和设备，提高生产效率，降低生产成本。同时，要注重对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

五、加强质量管理

天津网架加工的质量管理对成本控制具有重要影响。天津企业应该建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合客户需求。同时，要注重对员工进行质量培训，提高员工的质量意识，避免因质量问题造成的成本浪费。

六、优化库存管理

网架加工的库存管理对成本控制具有重要影响。天津企业应该根据生产计划和实际生产情况，合理安排库存数量和库存结构，避免出现库存积压或库存不足的情况。同时，要注重对库存物品的保管和维护，确保库存物品的质量和安全。

总之，网架加工的成本控制要从设计、生产、采购、质量、库存等多个方面入手，通过优化设计方案、提高生产效率、加强质量管理、优化库存管理等方法来降低成本。同时也要注重与供应商建立良好的合作关系，以便在价格和交货期等方面获得更好的保障。最终实现网架加工成本的合理控制和天津企业经济效益的提高。